正文 第23节

    说不好听是他从事低价劳动换来的。另一方面他的英语还是可以说得过去的，以前翻译的“作品”帮了他的大忙。

    到三门后又培训了质量保证，这次学习的目的就更得进一步了，与以往不一样的是，这次是质量工程师，叫法与以往不一样，但令林向阳很想不通的是，公司将他当成了“外人”对待，但他想到了在田湾工作时的事，那就是抓住这个学习的机会，让自己再上一个台阶，有机会另寻发展，虽然这样的机会很小，但目前也只能这样想

    核电质量保证法规和标准和发展与通用的质量管理标准基本上是同步的。由于核电行业核安全问题的特殊性，有必要对其制定更具体的或者更严格的质量管理要求，因此产生了只适用于核电行业的的质量保证法规和标准。除了质量管理内容上的区别，与非强制的i9001标准不同的是，由各国核电监管部门制定的核电质量保证法规对核电厂及相关供方属于强制性要求。

    ap1000项目的核岛部分由美国西屋公司按美国法规要求设计，由中方在中国建造。因此，三门顶目需要遵照执行的核电保证质量法规和标准包括中国haf0031991核安全质量保证法规及其相关导则c美国的10cfr50附录b核电厂和燃料后处理厂的质量保证准则及其相关导则c美国机械工程师协会as制定的nqa11994核设施质量保证法标准，此外还包括国际原子能机构iaea颁布的质量保证安全标准50csgq1996核电厂及其他核设施安全的质量保证。

    美国是世界是利用核能最早的国家之一，1960年代，美国核电市场飞速发展和一些事故的发生引起了相关政府监管部门对核电质量状况的关注，为此，美国核监管部门当时称为原子能委员会aec，于1975年改为核管理委员会nrc于1970年根据as锅炉和压力容器规范1968年版中的质保条款c核电需求和核工业经验，制定了核质量法规10cfr50附录b

    as的核设施质保标准于1979年改为nqa1“核设施质量保证要求”。nqa1对附录b的内容进行扩展，提供了更具实际性的指导。nrc在其法规和导则中批准认可了nqa11994质量保证标准。

    国际原子能机构iaea1974年起为促进各iaea成员国的核安全业绩，开始实施核安全标准ns计划，在核电反应堆的各安全方面制定提供指导的安全标准，其中包括质量保证标准。iaea分别于1978年c1988年c1996年发布了3个版本的核设施质量保证法规。iaea的质量保证法规是在美国法规10cfr50附录b的基础上，结合其他iaea成员国的质量保证活动经验编制的。

    我国的核安全质量保证法规以iaea的安全标准为蓝本制定，我国于1985年代开始建造第一座核电站。1986年7月，国家核安全局在等效采用iaea标准的50cqa1978的基础上颁发了haf0400核电厂质量保证安全规定1986，随后又陆续颁布了10个用于指导实施法规规定的质量保证安全导则。1991年7月，国家核安全局以50cqa1988为蓝本，对haf04001986进行了相应的修订，颁发了haf04001991。1998年，国家核安全局对核安全法规和导则进行了重新编排，将法规编号haf0400改为haf003。

    目前法规与标准的最新发展情况是：

    i于2007年发布了i90012008的讨论稿。

    asnqr1自1994年版后多次修定，发布了1997c2000c2004c2008版，但nrc都没有对新版本进行批准。

    iaea发布了替代50cq的安全标准设施和活动的管理体系gsr3，2006。在新版标准中，iaea强调“一体化管理体系”的理念，将对企业质量保证以及其他方面的管理要求融合在对企业建立并运行一个一体化的管理体系的要求中。

    中国国家核安全局正在对haf003及其相关导则进行修订当中，目前的修订计划是以iaea的gsr32006系列安全标准作为法规和导则的蓝本。

    林向阳现在是要学好i9000系统标准，还要弄通haf003及其导则，目标是要用好这些“雨衣”。同时还要学会“量体裁衣”。

    第三十三章技术传授与合

    安全与质量的管理理念从严格意义上来说是引进的，算是一种管理技术，也可以说引进技术的同时，也引进了管理模式，林向阳曾翻译过一篇有关技术引进合作方面的文章，讲述了法国法马通核能公司anp与中国的公司已进行了长达15年的合作，现在我国的不少公司参与核电站的设计c安装c建造和运行。

    那篇文章说到2002年，岭澳核电站开始的运行，也标志着法马通核能公司与中国的公司进行的长达15年的合作又达到一个重要的里程。法马通anp为电站的两台1000到商业运行。

    这是一项由法马通公司与我国公司共同参与的工程。其中岭澳2号机组大约16的设备由我国公司生产制造，并且我国公司现已掌握主核岛30的技术经验。

    国家工程公司第23建设公司c23，与法马通anp合作，负责整个核岛的安装。设备的安装制造是在中国的不同地区来完成的。

    三台蒸汽发生器和稳压器由位于四川的东方锅炉厂制造并通过长江经由上海船运交货，安注箱和硼注罐也是由东方锅炉厂制造。对这个公司投入相当大约225人月和包括1200多份文件的技术支持。

    反应堆堆内构件由上海第一机床厂制造完成，并于2000年8月运达。

    一回路的重型部件支撑由以四川德阳为基地的中国第二重型机械集团制造。

    陕西省西安524厂负责燃料转运装置制造。

    上海第一机床厂负责岭澳和秦山二期反应堆堆内构件和上控制棒导向筒的制造。

    上海先锋电机厂作为jeunt公司的子承包商负责部分控制棒驱动机构的制造。

    中国二重集团负责堆内构件和反应堆压力容器顶盖吊装设备的制造。

    s&t公司一个spie的合营公司和23公司完成两个机组辅助管道的预制。

    作为法国bsl公司的子承包商，上海电站辅机厂制造了16台热交换器c76个各类容器及25套除盐装置。

    常州电力修造厂作为spieenertrans公司的子承包商完成给水管道和蒸汽管道的预制。

    除了设备地方化项目外，在法马通anp与和pieenertran起工作23公司合作关系中，中方负责大量建造工作。在第二个机组建造中，自主性的计划目标是让23公司担负更多的项目。

    这个计划的成功得以如下事实证实：法马通anp参与建设岭澳核岛的工程人员约占80，低于9年前建设大亚湾核电站项目的外方人员。

    另外在运行c大修中也体现出技术传授项目所起的作用，如于1994年12月在大亚湾进行的第一次换料大修，管理工作由法马通公司主持，且有超过100人的法马通雇员参预其中。相反，最新近于2002年初进行的换料大修管理工作则由中国人掌控，参预大修的法马通anp雇员也只有43人。

    从法马通anp公司将技术引入中国公司是早于1992年中国核工业总公司nc与法马通公司签署的第一份协议开始的。这款特许的自由协议包含了整个核岛的技术。

    随后的一些年里，法马通anp公司与属于中国核工业总公司nc的两个机构单位进行合作，这两个单位是中国核动力研究设计院nipc和北京核工程研究设计院be。

    另一份协议是在1995年与中国广东核电集团有限公司cgnpc签署的有关建造c启动c执照c运行方面的扩展技术引进。这份协议也包括了高技术设备仪器的设计和制造，还包括了n4级系列在内的所有法国核技术，且其协议仍然有效。

    1997年9月签署的第三份技术转让协议是一份有关帮助23公司在岭澳核电站的建设的协议。

    1999年，一个大型技术转让项目启动，就是用于大亚湾核电站的18个月换料循环运行项目，允许中国公司在燃料方面实施自主管理。这个项目中所有所需的计算机程序都转让给中国广东核电集团有限公司cgnpc和中国核动力研究设计院nipc。法马通工作小组的技术人员花数月时间在驻广东npic现场办公室帮助npic人员在燃料管理方面获得所需有改进方法。

    2000年与中国核动力研究设计院nipc签署有关研究与发展r&d附加协议，即两相流结构破口的限值分析和整壁破口泄露率实验研究。

    这些协议不仅只是将法马通anp公司的技术转让给中国公司这一唯一的方式。在每一份给中国公司的设备安装定单中，法马通anp公司也转让有关的文件并且在安装过程中派送出最好专门工作人员传授给中国同行所有他们在焊接c机械c质量控制等领域掌握的技术。

    秦山二期工程是一项两个600部件c水力试验泵和其它一些部件。在中国生产一套堆内构件，技术转让所涉及的项目庞大，最终包括：

    大约85个计算机程序；

    大约110，000页的文件；

    大约7000张图纸；

    相当于7000人天的技术支持和设计服务；

    派送大约200名中国技术人员到法国进行技术支持和设计审查；

    派送大约100名法国技术人员到中国进行技术支持和设计审查；

    大约27个设计项目。

    燃料技术方面，第一份中法双方有关燃料的技术转让协议是afa2g的设计。这个项目从1991年延续到1995年，中国原子能工业公司eic作为合同接口人c中国核动力研究设计院nipc作为设计者c宜宾核燃料元件厂yfp作为生产厂为最初的客户广东核电合营有限公司gnpjvc提供核燃料元件。在这个项目后期，这家位于四川的宜宾核燃料元件厂也为秦山二期的两个机组提供首批全部的afa2g燃料元件。

    为降低核电站燃料循环成本，广东核电合营有限公司gnpjvc决定将年燃料循环改变为实施18个月燃料循环运行。1998年底，宜宾核燃料元件厂与法马通anp公司的合作扩展到转让afa3g技术。在这个技术转让中，中国核动力研究设计院作为相关的单位被指定设计技术支持方。这个先进的燃料的组件满足了中国方面在18个月燃料循环中高燃耗达55g的目标。完成燃料设计及交货的步骤为：

    1999年初，准备和传送afa3g燃料组件有关设计c执照c制造方面的详尽技术文件。

    于1999年通过移交4组afa3g燃料组件，加强了与电站操作员的合作。

    1999年底，启动设计和制造的教练课程。

    2000年11月，宜宾核燃料元件厂的技术人员成功地完成资格测试，证明他们完全做好了生产先进燃料组件的准备。这个燃料组件生产线是由郑州的第五研究院设计。

    2001年底，由宜宾核燃料元件厂生产的afa3g燃料组件在大亚湾核电站入堆。

    新的反应堆p1000，1997年，中国当局表示他们希望更进一步发展核工业研发项目，下面是有关核电站研究开发情况：

    技术方面要求是安全c可靠的c并得到验证且具有先进性。

    中国工业界达到自主设计水平。

    工程活动和设备制造的本地化应长足进步并达到一个高水平。

    机组应与其它电力生产源具有竞争力。

    p1000设计结果：其主要部件的设计寿命为60年，相当于法国最新的n4型机组。

    p1000设置的安全裕度和afa3g燃料的优点相结合，将极大方便运行人员的操作，通过分析证实可提供的保留裕度超过15。

    p1000的设计结合应用了先进的和验证了的数字i&c系统以及装备全计算机化的控制室，这些技术的应用，使得运行更容易和有效，进而改善核电厂的经济性和安全性。

    与法国和中国的机组相比较，p1000的主要改进特点是在运行方面进一步增加其可用性因子。经由一个edffel法马通anp工作小组的概率风险评价表明：这些改进能保证机组安全达到很高的水平。这项评价结果也证明了堆芯损坏的频率远远低于中国的要求。

    田湾的专用部件，在田湾两台1000etersburg研究设计院的原子能计划公司spaep设计。1号机组定于2004年12月并网，2号机组将于随后的一年并网发电。

    这两个机组田湾1号和2号的建造是以国际合作为基础，即是将来的电站运营者江苏核电有限公司jnpc与俄罗斯合同商at一tr一yexp一rtase以及提供专用设备部件的第三国供应商之间的合作。

    中方负责土建以及系统的建立和启动；

    俄方负责工程技术性能并提供设备和服务；

    法马通anp公司作为第三合作方之一负责与安全相关的一些设备

    1998年在签收供应电站的仪表和控制系统的合同之后，于1999年与西门子动力公司一道，法马通和udaierchrysler公司的一个子公司又获得提供应急柴油机发电机的第二份合同。

    这之后，于2000年又签下了24v直流变换器c非能动和hvac系统的定单。

    田湾核电站在其运行和安全的仪表与控制i&c系统使用数字设备。江苏核电有限公司jnpc选择telepers用于所有i&c系统要求核资格审查，选择teleperp用于运行的i&c系统。

    俄罗斯公司供应部分反应堆的仪表。

    法马通anp公司作为集团组织的领导，与u公司将供应总共8套应急柴油发电机其中用于1号机组的4套应急柴油发电机于2002年3月交货，其它4套用于2号机组的2003年交货。法马通anp公司和u公司负责在电站现场的初次启动。

    田湾1号和2号机组将装备有共88个非能动接触反应式氢复合装置其中44个用于1号机组的装置于2003年初交货，其它的44个用于2号机组的装置于1年后交货。中国的公司将于2004年和2005年第一季度分别对这些设备进行安装，合同是由用户来签署。来自法马通anp公司的现场监督将给予这些公司在技术和海外工作上的支持。

    法马通anp公司于2002年2月至2004年4月供应通风设备，这个定单由包括来自中国c瑞士c荷兰和德国等10子承包商完成。江苏核电有限公司jnpc负责安装和启动。

    这个合同的范围不但包括了供应大约5200个单独的设备部件，而且包括负责安装和启动，同时还要对设备维护人员进行培训。这些设备的技术要求分布是从“非核级的”到“与安全有关的”不等。空气处理和冷冻机组设备的供应范围也包括了这些设备内部所需的i&c系统部件。

    可见，技术的引进是一个涉及多个部门的“工程”，同时是一个合作交流的过程，也是一个“消化”的过程，这只能说是一个方面。更重要另一方面是要在这个基础上自主开发和创新。技术“硬件”上如此，管理“软件”上也要重视。

    第三十四章核专家观点

    中国核电发展已确立了“以我为主，中外合作，引进技术，推进国产化”的路线。然而沿袭国外的版本设计，提高国产设备制造的比重并没给中国核电产业自主研发带来顺利的未来。在经历了长时间的“适度发展”后，中国核电建设已经迈进了“积极发展”阶段，但在掌握第二代核电技术后，秦山模式几乎被放弃。第三代核电技术又面临再次引进的问题。

    巨大的中国核电市场散发出的“磁场”吸引了各方淘金者。一时间，中国核电市场成了世界核电巨头们的博弈场。

    从2004年起，中国第三代核电技术的引进工作，引起核电界内部围绕核电发展技术路线之争和如何锤炼出中国自主的核电技术的论战。

    争夺中国核电大单的两家公司法国阿海珐areva集团法玛通核能公司frat一和美国西屋电气公司gh一e的代表，同时出现在一次探讨中国核电国产化的内部论坛上。

    有关报道描述论坛结束后，两位对手匆匆离去。西屋电气技术转让与国产化经理马克不愿就记者的提问发表任何言论。已走出报告厅的阿海珐驻华副代表陈亚芹面对记者的采访情绪激烈，一改刚才发言时的温和。“事情很复杂”。她说罢，即加快脚步离去。

    显然，中国政府有关加快