正文 第六十三章 MY

    丁香华发现自己可能语气有点重了，岔开话题道：“没看出来，你身材蛮好的！”说完，她摸了摸肖洋的腹肌。

    肖洋把自己想开内衣店，经营品牌的思路告诉了丁香华。

    丁香华顿时来了精神，虽然她没有资金参与进来，但是到时候设计几款属于自己的系列内衣，她非常有兴趣。

    哪个设计师不想有自己的品牌，实在不行，有属于自己命名的系列也好。

    肖洋学生的身份注定了这个店离学校不会太远，肖洋不仅想做品牌内衣，还想慢慢扩大，做成一个创意产业园。

    当然他这个想法没有告诉齐梦雪c丁香华她们。没做成的时候，说这些好像画大饼，吹牛皮。

    肖洋告诉过周文华，她倒是很支持肖洋的想法，周文华对男友层出不穷的奇妙思维一点也不奇怪。

    终于，在和丁香华“友好交流”两夜后，学校终于开学了。

    肖洋没有和室友们实话实说，只说自己租了个阁楼，周末c周日或者不方便的时候去住，主要是做画室用。

    室友都知道肖洋有钱，所以见怪不怪。肖洋没必要在他们面前显摆，免得脱离群众太远。

    肖洋也不是天天去自己房间睡，差不多一半一半，这样和室友不会太疏远，毕竟自己是来学校学习的，大一大二还是要打好基础。

    还有一个原因就是，如果天天去自己房子，说不定丁香华会要求搬出来和自己同居，那样风险太大，周文华如果来余杭，会发现蛛丝马迹的。

    偶然偷食可以，让他离开周文华和丁香谈恋爱，打死肖洋也不肯。

    肖洋恢复了四点一线的生活，教室c食堂c宿舍c足球场。然后就是周六c周日去羽毛球馆和自己的房子。

    现在肖洋洗澡方便了，房间浴室里装了电热水器。

    运动出汗后，随时就有热水洗澡了，因为肖洋从来不拔插头。

    等肖洋办妥了房产证，又装修好了阁楼，把树形猫窝搞定后，肖洋利用周日去姑苏，把“小雪”接来了学校。

    肖洋怕肖雨不肯，还特地去上次买猫粮的宠物店，又买了一只花白的波斯猫。

    肖雨果然是个“喜新厌旧”的主，瞬间就喜欢上了“小花”。

    “小花”的颜值同样很高，毛甚至比“小雪”还长。

    肖洋顺利带走了小雪，不过他答应肖雨，以后自己忙的时候，会把小雪放在姑苏，跟“小花”作伴。

    肖洋还抽空去幼儿园接了一次小雨，以帮助肖雨证明自己是有“爸爸”的。

    肖洋有了小雪以后，明显在自己房间时间更长了。

    肖洋还时不时帮小雪梳毛，猫咪本来就比狗狗更爱干净，所以小雪更显得毛发蓬松，简直像个“贵妇人”，时常在肖洋周围踱着优雅的步伐。

    肖洋平时休息的时候也没闲着，他最近都在学校周围物色合适店面。

    最后和齐梦雪找了一个延安路上的两百多平的店面。

    肖洋没想一步到位，不过看到店面足够大，现在先在后面隔出仓库，如果生意扩大，再把仓库租到别的地方。

    “y”不仅仅做内衣，因为那样很容易成了地摊货，女式时装就需要凸显时髦，又要对方东方人的审美。

    定价高就要体现出高档时装的品味，面料和设计都要非常考究。

    “丽liyi”就是什么衣服流行，就做什么款式，讲究以量取胜，“y”就要走在潮流的前沿，引领消费，短期内不赚钱都没关系，主要是以品牌的口碑取胜。

    店面设计由齐梦雪出面，找建筑设计专业的老师帮忙设计。

    肖洋提出的要求就是要简洁，换句话说简约而不简单，在那些空间设计上能体现出设计师的巧妙构思。

    可以用四季来划分，春体现的是少女系列，色系也以暖色为主。

    夏可以做成内衣专柜，秋则是主打系列，以都市丽人为主，毕竟有钱又想时髦的都是这样的女性。

    冬则是外套为主，冬装或者成熟女性系列都可以在这里展示。

    这样“y”基本上，以16岁到35岁女性为主要消费群体。

    肖洋要求是“y”系列里款式基本不重复，可以在细节上稍微有所变化，从而避免撞衫的可能性。

    虽然这样不适合工业化大规模生产，但是利润足够大，所付出成本可以忽略不计。

    这是现在还没有大数据和脉动生产线，不然这都不是问题。不过步子不要迈得太大，容易扯着蛋。

    开店要耗费大量的时间和精力，虽然有齐梦雪在盯着，肖洋还是一样繁忙，主要是装修现场的整改，和第一批货的备货情况。

    肖洋一共聘请了四位设计师，其中包括齐梦雪，还有一位资深的内衣设计师。

    内衣不存在撞衫情况，很快就加工好了。

    成衣要求太高，工厂交付时间被一拖再拖，那厂长都快被肖洋的货整哭了，从来没见过基本一件一个款式的订单。

    肖洋没办法，只有把几个系列，分到几个小作坊去加工，成本成倍增加，加工时间虽然缩短，但是质量不稳定。

    肖洋在品质上是坚决不让步，导致交付时间拖了一个多月。

    齐梦雪都有点担心肖洋的思路是不是错了，不过如果跟“丽liyi”做法一样，那又何必搞两个品牌。

    肖洋安慰齐梦雪，第一次合作，代工厂没有经验，我们也没有，这不是在磨合嘛！

    好在春季是服装行业的淡季，人家工厂也没什么订单，也就随肖洋“折腾”。

    既然是个性化，必然是限量版，虽然积压风险高，但是利润高就可以弥补一切。

    真正赚钱的是“内衣”，成品时装就是相当于广告费。这就是口碑经营。

    比如秦池酒，标王广告砸出了效益，虽然最后它失败了，但是思路是正确的，只是内功没练好。

    肖洋有点借鉴七匹狼的做法，只做品牌的经营，品牌和设计团队在自己手上，而生产的衣服都是代工厂生产的，它自己没有工厂。

    专业的事情专业的人去做，自己开厂未必有人家成本控制的好，品牌只要把控好品质关就行了！

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